Pourquoi le chef d’entreprise n’investit pas dans sa formation ?<\/p>\n\n\n\n
La notion de formation du salari\u00e9 est comprise, pourtant je remarque en tant qu\u2019expert-comptable, peu de facture d\u2019organisme de formation dont le b\u00e9n\u00e9ficiaire est le company director<\/strong><\/p>\n\n\n\n Les salari\u00e9s ont naturellement le droit de se former<\/strong>. En effet, l\u2019entreprise cotise \u00e0 un organisme d\u00e9di\u00e9 (appel\u00e9 opco) tous les ans pour son financement. Un pourcentage de la masse salariale est revers\u00e9. En contrepartie, l\u2019action de formation du salari\u00e9 est financ\u00e9e totalement ou partiellement<\/strong> par cet organisme.<\/p>\n\n\n\n The benefits<\/strong> pour l\u2019entreprise sont nombreux. Le salari\u00e9 est form\u00e9 pour mieux r\u00e9aliser son travail. Des productivity gains<\/strong> en d\u00e9couleront. Il se sent mieux dans sa fonction et s\u00fbrement bien par ricochet dans son entreprise. \u00c0 l\u2019heure o\u00f9 le human capital<\/strong> est une ressource rare<\/strong>, la formation est un atout pour le conserver dans l\u2019entreprise plus longtemps. Il se sent valoris\u00e9<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Comme pour les salari\u00e9s, la training<\/strong> est utile pour acqu\u00e9rir ou consolider des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019entreprise<\/strong>. Le bien-\u00eatre<\/strong> au travail, la d\u00e9couverte de nouvelles id\u00e9es<\/strong>, l\u2019ouverture<\/strong> sur des \u00e9tudes de cas, un regard<\/strong> sur des organisations sont \u00e9galement indispensables pour piloter l\u2019entreprise. L\u2019absence de curiosit\u00e9<\/strong> emp\u00eache une actualisation de vos connaissances<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Les 4 raisons souvent \u00e9voqu\u00e9es sont :<\/strong><\/p>\n\n\n\n #1.Le manque de temps<\/strong> : Vous \u00eates en prise \u00e0 la r\u00e9alisation de plusieurs t\u00e2ches<\/strong> tels que vendre \u00e0 vos clients, g\u00e9rer l\u2019administratif, recruter…bref vous avez la \u00ab t\u00eate dans le guidon \u00bb. Aussi la formation ne fait pas partie de vos priorit\u00e9s<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n #2. Le choix d\u2019un sujet de formation qui vous int\u00e9resse<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n #3. Le co\u00fbt<\/strong> : les formations sont ch\u00e8res<\/strong> et longues en temps.<\/p>\n\n\n\n #4. La perte de motivation <\/strong><\/p>\n\n\n\n Vous consid\u00e9rez comme un actif utile et pr\u00e9cieux pour l\u2019entreprise<\/strong>. \u00c0 l\u2019image d\u2019une nouvelle machine de production, investissez massivement sur vos connaissances<\/strong>. Le retour sur investissement<\/strong> sera net pour vous et l\u2019entreprise. Des livres audio peuvent \u00eatre \u00e9cout\u00e9s en faisant une activit\u00e9 routini\u00e8re (conduire pour aller au bureau…) La gestion du temps<\/strong> est une question de priorit\u00e9 dans votre vie. Beaucoup d\u2019entrepreneurs g\u00e8rent plusieurs entreprises alors qu\u2019ils ont comme vous que 24 heures par jour. En planifiant et en donnant des priorit\u00e9s \u00e0 vos actions<\/strong>, vous suivrez sans difficult\u00e9 vos formations.<\/p>\n\n\n\n Votre regard sur tous les th\u00e8mes touchant l\u2019entreprise<\/strong> font partie de votre spectre pour choisir une formation. Le chiffre d\u2019affaires vient de votre capacit\u00e9 \u00e0 vendre. Une formation pour am\u00e9liorer ou mettre \u00e0 jour vos comp\u00e9tences dans la vente<\/strong> est indispensable. Les nouvelles techniques de marketing digital<\/strong> sont \u00e0 conna\u00eetre. Tous les th\u00e8mes qui vous permettront de r\u00e9aliser votre transition num\u00e9rique<\/strong> sont \u00e0 privil\u00e9gier. Le management<\/strong> and the leadership<\/strong> sont incontournables pour vous permettre de capitaliser sur vos ressources humaines.<\/p>\n\n\n\n Le co\u00fbt n\u2019est pas un sujet. Vous cotisez \u00e9galement pour votre formation. Une petite prise en charge par votre organisme de financement<\/strong> est possible. La charge est d\u00e9ductible<\/strong> de votre r\u00e9sultat. Vous payerez moins d\u2019imp\u00f4ts<\/strong> si vous \u00eates b\u00e9n\u00e9ficiaire. Si vous \u00eates d\u00e9ficitaire, les d\u00e9ficits s\u2019imputer sur vos futurs b\u00e9n\u00e9fices<\/strong>. En effet, en investissant sur vous-m\u00eame, vous r\u00e9aliserez s\u00fbrement des b\u00e9n\u00e9fices. En tant que dirigeant, le fait de sortir vous former autorise un cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t formation<\/strong> d\u2019une valeur du taux horaire de SMIC (10,03 \u20ac au 01\/1\/19) X le nombre d\u2019heures de formation r\u00e9alis\u00e9e. Le calcul de ce cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t est limit\u00e9 \u00e0 40 heures sur l\u2019ann\u00e9e ce qui repr\u00e9sente 401\u20ac\/an en 2020). Vous pouvez suivre des mooc<\/strong> (plateforme d\u2019e-learning de tr\u00e8s bon niveau), des podcast<\/strong>s qui sont gratuits. Bien souvent les biblioth\u00e8ques publiques ont des livres sur des th\u00e8mes des fonctions de l\u2019entreprise. Vous pouvez les emprunter pour apprendre gratuitement ou pour un prix d\u00e9fiant toute concurrence.<\/p>\n\n\n\n La d\u00e9motivation est souvent expliqu\u00e9e par une usure de votre r\u00f4le de dirigeant. Vous devez vous mobiliser<\/strong>. Sauf \u00e0 \u00eatre riche, votre entreprise repr\u00e9sente une part significative de votre heritage<\/strong>. En n\u2019augmentant pas vos connaissances<\/strong>, vous risquez la d\u00e9liquescence de votre entreprise. De nouveaux concurrents auront su voir les modifications du march\u00e9 et proposer une solution diff\u00e9rente \u00e0 vos clients. Une veille continue de votre march\u00e9 et une r\u00e9flexion strat\u00e9gique ne sont possibles qu\u2019avec une ouverture d\u2019esprit<\/strong> suffisante. Votre responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale<\/strong> existe envers vos collaborateurs. Votre formation est utile au maintien de leur emploi. De par sa responsabilit\u00e9 envers son environnement, la formation du dirigeant est un actif prioritaire pour l\u2019entreprise<\/strong>. Vous devez vous mobiliser<\/strong> et inscrire dans votre agenda des temps pour vous former. Vous y trouverez une ouverture sur le monde<\/strong>, and solutions<\/strong> pour am\u00e9liorer vos affaires et les conditions pour augmenter votre bien-\u00eatre personnel<\/strong>. Aussi bien l\u2019entreprise que vous, serez gagnants.<\/p>\n\n\n\n Le Cabinet NOVALLIANCE CHARTERED ACCOUNTANTS<\/strong> vous propose une programme de coaching personnalis\u00e9 pour surpasser le chef d’entreprise qui est en vous. contact@novalliance.fr<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Comme pour les salari\u00e9s, la formation est utile pour acqu\u00e9rir ou consolider des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019entreprise. Le bien-\u00eatre au travail, la d\u00e9couverte de nouvelles id\u00e9es, l\u2019ouverture sur des \u00e9tudes de cas, un regard sur des organisations sont \u00e9galement indispensables pour piloter l\u2019entreprise. 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Nos 4 conseils pour vous permettre d\u2019augmenter vos formations<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
#1. Un actif utile et pr\u00e9cieux<\/h3>\n\n\n\n
#2. Des comp\u00e9tences multiples<\/h3>\n\n\n\n
#3. Le financement<\/h3>\n\n\n\n
#4. La motivation<\/h3>\n\n\n\n