L\u2019image du comptable<\/strong> n\u2019est pas\u00a0fun\u00a0et n\u2019attire pas les jeunes. La caricature du comptable, relay\u00e9e r\u00e9guli\u00e8rement par les m\u00e9dias, montre\u00a0une personne aust\u00e8re, non communicante, trop s\u00e9rieuse et n\u2019\u00e9tant qu\u2019un simple gratte papier.<\/p>\n\n\n\n C\u2019est le moindre que nous pouvons dire, l\u2019image du comptable<\/strong> n\u2019est pas flatteuse. Il est difficile de remettre en cause une image admise par le plus grand nombre. <\/p>\n\n\n\n Les collaborateurs dans nos cabinets d\u2019expertise comptable<\/strong> n\u2019\u00e9chappent pas aux id\u00e9es pr\u00e9con\u00e7ues. Toutefois, il n\u2019y a pas de fum\u00e9e sans feu. Pendant longtemps, les experts-comptables<\/strong>, comme d\u2019autres professions, ont abus\u00e9 du temps des collaborateurs et les conditions de travail mises en place ont particip\u00e9 au d\u00e9ficit d\u2019image. Les collaborateurs travaillaient pendant de nombreuses heures, tard le soir, des week-ends pendant la p\u00e9riode fiscale\u2026 <\/p>\n\n\n\n La pression des \u00e9ch\u00e9ances \u00e9tait importante et justifiait ce volume d\u2019heures de travail important. Bien souvent une prime de \u00ab\u00a0bilan\u00a0\u00bb venait indemniser notre labeur. Les clients, m\u00eame s\u2019ils nous ont toujours respect\u00e9s, ne consid\u00e9raient pas notre fonction comme une plus-value pour leur entreprise, mais comme un mal n\u00e9cessaire. Mais les temps changent et les gens avec\u2026 <\/p>\n\n\n\n La mauvaise image pour la mati\u00e8re comptable en g\u00e9n\u00e9ral et pour notre profession en particulier, ce traduit par une p\u00e9nurie de profils<\/strong> utiles au cabinet et \u00e0 ses clients. Le laiss\u00e9 faire des anciens experts comptables qui n\u2019ont pas su prendre en compte l\u2019\u00e9volution des mentalit\u00e9s, a pour cons\u00e9quence de ne pas attirer de nouvelle (et ancienne !) recrue dans nos cabinets. <\/p>\n\n\n\n Pourtant, nos clients ont plus que jamais besoin de nous<\/strong>. Les textes de loi \u00e9voluent quotidiennement, leurs interpr\u00e9tations sont multiples, les chiffres sont utiles au pilotage de l\u2019entreprise<\/strong>. Leurs demandes d\u00e9passent le simple enregistrement comptable. <\/p>\n\n\n\n Tr\u00e8s curieusement d\u2019ailleurs, les clients nous interrogent de plus en plus sur des mati\u00e8res qui ne sont pas comptables. Citons la mise en place de la RGPD, le pr\u00e9l\u00e8vement \u00e0 la source<\/strong>\u2026. <\/p>\n\n\n\n Pour r\u00e9sumer, nous avons d\u2019un c\u00f4t\u00e9 les clients qui demandent plus de prestations et de l\u2019autre la p\u00e9nurie de collaborateurs indispensables pour faire le travail demand\u00e9. Quel dirigeant qui se trouverait devant cette \u00e9quation ne r\u00e9agirait pas ? Cette richesse dans la mati\u00e8re qui devient multiple<\/strong> et qui fait appel \u00e0 des connaissances \u00e9largies (comptabilit\u00e9, fiscalit\u00e9, sociale, juridique, gestion, humaine pour le relationnel\u2026) augmente l\u2019int\u00e9r\u00eat intellectuel<\/strong> pour chacun d\u2019entre nous. <\/p>\n\n\n\n Les comptables actuels en entreprise et les jeunes arrivants sur le march\u00e9 de l\u2019emploi doivent savoir que notre m\u00e9tier au sein des cabinets vit une mutation passionnante<\/strong>. Les new technologies<\/strong> bouleversent les m\u00e9thodes et organisations dans les cabinets. L\u2019artificial intelligence<\/strong> fait son entr\u00e9e. Des automatisations<\/strong> tr\u00e8s avanc\u00e9es nous transforment en int\u00e9grateurs de donn\u00e9es<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n La r\u00e9ponse aux multiples besoins du client devient primordiale. Accompagner son d\u00e9veloppement est un enjeu majeur<\/strong> pour notre survie et int\u00e9ressant pour celui qui veut s\u2019y investir. Sauf \u00e0 aimer sa zone de confort et ne pas vouloir se remettre r\u00e9guli\u00e8rement en question, nous avons ainsi un r\u00e9el int\u00e9r\u00eat \u00e0 travailler en cabinet d\u2019expertise comptable. <\/p>\n\n\n\n On voit bien que la diversit\u00e9 des travaux est motivante<\/strong> pour chacun qui veut apprendre et travailler diff\u00e9remment. Notre offre motivante<\/strong> sur les travaux \u00e0 r\u00e9aliser ne doit pas faire oublier que nous sommes une entreprise. A ce titre, nous devons attirer les meilleurs talents<\/strong> et les conserver dans la dur\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n L\u2019expert-comptable doit se transformer en manager<\/strong> qui va inspirer<\/strong> ses \u00e9quipes. On \u00e9voque souvent le style de management des start-up<\/strong> qui donnent envie. Au sein des cabinets, nous devons \u00e9galement nous inspirer de ces pratiques pour faire diminuer le stress au travail<\/strong> et renforcer le sentiment d\u2019appartenance<\/strong> \u00e0 l\u2019\u00e9quipe. La trust<\/strong> de l\u2019expert-comptable sur son \u00e9quipe doit \u00eatre forte. <\/p>\n\n\n\n Les projets au sein du cabinet doivent \u00eatre f\u00e9d\u00e9rateurs<\/strong> et nous positionner comme une entreprise comme une autre. Notre service est ce que nous vendons. Maintenant, le cabinet est une entreprise avec des fonctions pour lesquelles les collaborateurs appr\u00e9cient de participer. <\/p>\n\n\n\n Prenons l\u2019exemple de la fonction commerciale<\/strong>. La r\u00e9flexion par un petit groupe permet de cr\u00e9er des missions qui r\u00e9pondent aux besoins de nos clients. La motivation<\/strong> est financi\u00e8re aussi. Lorsque les r\u00e9sultats sont au rendez-vous, nous devons r\u00e9compenser leur effort et leur implication. <\/p>\n\n\n\n Les conditions de travail comme un environnement moderne, des outils informatiques \u00e0 la pointe, une salle de pose augmentent le sentiment de bien-\u00eatre<\/strong> au travail. Enfin, des moments de d\u00e9tentes ensemble, durant lesquelles des valeurs fortes<\/strong> sont partag\u00e9es, rassurent les collaborateurs sur leur vision \u00e0 long terme<\/strong>. La consid\u00e9ration est maintenant pr\u00e9sente et valoris\u00e9e dans nos cabinets. <\/p>\n\n\n\n L\u2019implication des collaborateurs dans la gestion du cabinet est une pratique moderne des cabinets actuels. Nous sommes capables de rivaliser avec les entreprises pour lesquelles le comptable sera souvent mono t\u00e2che et \u00e0 l\u2019\u00e9cart des autres fonctions de l\u2019entreprise. <\/p>\n\n\n\n Nous avons plus \u00e0 vous offrir, car le cabinet est un lieu de vie, d\u2019entraide, d\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe avec des entreprises clientes qui ont une grande diversit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 et de taille. <\/p>\n\n\n\n L\u2019expert-comptable doit en dehors du cabinet et aupr\u00e8s de ses clients, valoriser<\/strong> son \u00e9quipe. Mettre en avant ses grandes comp\u00e9tences, son int\u00e9grit\u00e9 dans leur relation, et sa volont\u00e9 d\u2019avoir un service client irr\u00e9prochable. Le client doit, quand \u00e0 lui, \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 reconna\u00eetre le travail effectu\u00e9 dans son int\u00e9r\u00eat par le collaborateur et accepter que cette qualit\u00e9 de service<\/strong> \u00e0 son pendant financier. <\/p>\n\n\n\n Ainsi, chacun de nous travaillera dans un \u00e9tat d\u2019esprit volontaire pour le bien-\u00eatre de tous (client \u2013 collaborateur-cabinet). Nous esp\u00e9rons \u00e0 travers cet article convaincre de l\u2019int\u00e9r\u00eat de travailler dans le cabinet d\u2019expertise comptable. <\/p>\n\n\n\n Nous esp\u00e9rons faire avancer la mani\u00e8re de manager les cabinets par les experts comptables dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de tous.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L’image du comptable L\u2019image du comptable n\u2019est pas\u00a0fun\u00a0et n\u2019attire pas les jeunes. 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Les conditions de travail, maintenant<\/h2>\n\n\n\n