Pourquoi faire appel à un coach en gestion d’entreprise ?

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Un coach en gestion d’entreprise est un professionnel qui accompagne un dirigeant, une équipe, pour les aider à développer leurs aptitudes, à atteindre leurs objectifs.

Le mot de coach est utilisé prioritairement pour le domaine sportif. Mais en fait il s’agit d’entrainer une personne dans n’importe quel domaine comme un sportif.

Qui fait appel à un coach en gestion d’entreprise ?

Tout le monde. Nous avons tous besoin à un moment de notre vie d’un coup de pouce. Tout au long de notre vie professionnelle , il y a des caps à passer. Parfois il est bien utile d’être accompagné pour réussir franchir sans douleur une étape. Il peut être également important de se faire confirmer certain choix afin de pouvoir avancer.

Dans le monde de l’entreprise, en tant que dirigeant, vous êtes souvent seul. Les multiples tâches qui vous incombent vous aspirent. Vous avez rarement le temps de vous poser et de réfléchir à vos objectifs. Vous perdez régulièrement de vue ce pour quoi vous vous étiez lancé dans cette aventure au départ. C’est la course après les financements, le recouvrement de vos créances, le recrutement de vos collaborateurs…

Et puis un jour, vous vous demandez pourquoi vous vous êtes mis tant de responsabilités sur le dos pour un résultat qui n’est pas celui que vous attendiez.

Le coaching, comment ça se passe ?

Définition du projet

Tout d’abord, vous définissez un projet, des objectifs. Cette phase n’est pas si simple. Il ne faut pas se tromper de cibles. Le projet, les objectifs doivent être définis de manière précise. Le coach a pour mission de faire émerger de vous et/ou vos équipes le projet à réaliser et les objectifs associés à atteindre. En tant que spécialiste du monde de l’entreprise, votre coach spécialisé, va évaluer avec vous la faisabilité du projet. Il peut s’agir de :

– une nouvelle activité à mettre en place,

–  un nouveau produit à déployer,

– un développement d’activité existante,

– un rachat d’entreprise,

– une association avec une autre personne, une autre entreprise,

– …

L’évaluation

La base étant établie, des moyens sont mis en œuvre. Le coach, spécialiste en gestion d’entreprise, va vous aider à définir les moyens nécessaires : des hommes, du matériel, des financements, une nouvelle organisation…Tout ceci va être évalué pour établir un business plan et confirmé la viabilité du nouveau projet.

La réalisation

Le projet a été défini ainsi que les moyens à mettre en œuvre pour sa réalisation. Ça y est, c’est parti pour la nouvelle aventure !

Vous allez établir avec votre coach spécialisé un calendrier avec des grandes étapes de réalisation :

– la phase de préparation

– le suivi des grandes étapes

– les remaniements éventuels

– les évaluations à stade

Le coach va vous accompagner régulièrement dans chaque phase selon un calendrier prédéfini. Cette collaboration permet de vous faire avancer. Vous n’êtes pas seul et vous êtes recentré régulièrement sur vos objectifs. Les réalisations, les points de blocages, les correctifs et les solutions alternatives sont examinés . Vous échangez sur vos doutes et les nouvelles opportunités qui s’offrent à vous.

Faire appel à un coach spécialisé en gestion d’entreprise c’est mettre toutes les chances de son côté pour réaliser ses projets.

Yannic ALLOUCHE, expert-comptable, spécialiste du monde des petites et moyennes entreprises, vous accompagne dans le développement de vos projets d’entreprise. Vous pouvez-vous prendre rendez-vous avec lui en ligne dès à présent Entretien avec un Expert-comptable – novalliance.fr

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